ad aliis Nous contacter Projet des concepts théoriques opérants et des outils directement utilisables, la rigueur organisationnelle et l’ambiance de travail, chaleureuse et respectueuse, les incontournables de la mission de coaching sont toujours identifiés en amont, les étapes balisées, les modalités d’évaluation définies. Le contexte de l’action Avec Eric MARIE, Directeur de Territoire. Pour mener…
ad aliis Nous contacter Projet Les managers « ressortaient de ce travail avec des repères, des outils qu’ils ont pu expérimenter pendant l’accompagnement, un changement de position et une plus grande assurance ». Le contexte de l’action Coaching d’une Directrice adjointe de la Fondation OVE. « J’ai demandé à mon employeur de pouvoir bénéficier d’un…
ad aliis Nous contacter Projet Céline a un don pour établir des relations qui ne sont pas superficielles. Ses apports sont concrets, opérationnels et son approche bienveillante. Le contexte de l’action Avec Françoise PERRIER, conseillère en formation continue – formatrice de formateurs. « J’ai rencontré Céline quand elle était encore formatrice au Greta, lors d’une…
ad aliis Nous contacter Projet Une équipe « débridée » D’autres occasions sont créées de faire vivre l’arbre de vie Une intervention externe, bienveillante, avec beaucoup de créativité et d’inter actions, d’écoute Une journée entière à comprendre comment fonctionne l’autre Découverte de son nouvel environnement Se surprendre et être surpris Le contexte de l’action Avec Patricia OZIL…
ad aliis Nous contacter Projet « Nous sommes fier du résultat produit qui éclaire désormais notre stratégie et notre ambition au service de notre association ». Le contexte de l’action Avec Bruno MARQUET, Président de l’association Albert Morlot. « Le contexte spécifique de l’association tenait au démarrage du projet de reconstruction de l’EHPAD, avec changement de gouvernance, entrée de…
