ad aliis

Projet

« En cas de tension, nous pouvons nous repositionner par rapport à cette formation et essayer de repartir sur les fondamentaux que chacun a pu enregistrer ».

Le contexte de l’action

Avec Gérard Boiton, Directeur Général.

« L’entreprise a grandi en volume et a dû faire face à de nouvelles exigences de ses clients, à une réglementation plus contraignante et bien évidemment à l’évolution du personnel. La société se structure et s’organise avec des agents de maîtrise et des cadres. Au fil des années, l’équipe s’étoffe et notre équipe des construit avec de nouvelles embauches et de la promotion interne.
Le fonctionnement des équipes était opérationnel, mais nous avons souhaité optimiser l’interaction au sein des équipes. Nous avons donc suivi une formation en interne de 2 jours en 2016 et d’1 journée début 2017. »

Objectif

  • prendre du recul,
  • apprendre à mieux se connaitre,
  • savoir écouter l’autre,
  • apprendre à déléguer,
  • se responsabiliser.

Ce qu’elle a produit
ou commencé à produire

La formation personnalisée a été appréciée par tous les participants. Chacun a mesuré ses forces et faiblesses et la formation a enrichi l’équipe de manière individuelle et collective.