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COACHING DE PRISE DE POSTE

La prise de fonction est un enjeu stratégique partagé, pour le salarié et pour l’organisation. Accompagner le salarié pendant sa prise de fonction c’est lui permettre d’être soutenu pour optimiser ses chances de succès dans le nouveau poste, s’installer plus sereinement dans le poste, en prenant en compte les nouveaux enjeux.

 

OBJECTIF

Sécuriser le recrutement grâce à l’accompagnement de la personne recrutée dans la prise en compte des enjeux de son nouveau poste

 

AVANTAGES
Pour l’organisation :

  • Aider la personne à réussir et s’affirmer dans sa prise de poste
  • Faire le choix d’un accompagnement centré sur l’individu en situation professionnelle
  • Aider à l’intégration, à la motivation et à l’efficience professionnelle
  • Capitaliser sur les potentiels humains

Pour le salarié :

  • Faciliter sa prise de fonction en étant accompagné dans l’intégration
  • Mieux comprendre et prendre en compte les enjeux de ses nouvelles responsabilités
  • Mettre en évidence les points d’appuis et les points de vigilance
  • Trouver le juste positionnement vis-à-vis de son équipe, de sa hiérarchie et de ses pairs

CARACTERISTIQUES DE LA PRESTATION

  • Entretien préliminaire et contractualisation tripartite
  • Entretiens individuels répartis sur quelques mois
  • Profil de personnalité et questionnaires « ad hoc »
  • Entretiens téléphoniques en inter-séances le cas échéant