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COACHING DE DÉVELOPPEMENT

Cet accompagnement individuel permet de dépasser une période de crispations professionnelles et de prendre du recul en revisitant ses pratiques pour développer son leadership, communiquer de façon plus positive, préserver sa santé mentale. Notre accompagnement permettra à votre collaborateur de se poser les bonnes questions et de (re-)trouver une force tranquille…et utile.

 

Une personne de votre équipe rencontre quelques tensions, entretient peut-être des relations difficiles avec son entourage professionnel. Grâce à cet accompagnement individuel, votre collaborateur prendra du recul sur sa situation, pourra « se dire », et inter-agir différemment

 

OBJECTIF

Accompagner un collaborateur qui le souhaite dans une démarche dynamique de réflexion et d’action pour atteindre un objectif professionnel initialement défini


AVANTAGES

Pour l’organisation :

  • Faire le choix d’un processus d’accompagnement pour un collaborateur, centré sur l’individu en situation professionnelle
  • Accompagner les salariés à dépasser un événement, une limite, à améliorer un comportement, ou tout simplement à développer leurs atouts
  • Valoriser les personnes, en s’attachant à ce qui fait sens pour elles
  • Aider à la progression et à l’efficience professionnelle
  • Capitaliser sur les potentiels humains

Pour le salarié :

  • Etre accompagné dans des situations de changement
  • Retrouver la confiance en soi, en gagnant en assurance et en confort dans l’exercice de ses responsabilités
  • Remettre de l’authenticité dans ses interactions et ses comportements
  • Prendre conscience d’un positionnement professionnel en cohérence avec ses valeurs, ses motivations
  • Prendre du recul par rapport à sa situation professionnelle
  • Se construire au travers de transformations identitaires

CARACTERISTIQUES DE LA PRESTATION

  • Entretien préliminaire avec le salarié bénéficiaire qui peut donner lieu à un entretien tripartite (coaché, entreprise, coach)
  • Contractualisation tripartite qui fixe but, indicateurs envisagés, modalités du coaching
  • Entretiens individuels répartis sur quelques mois
  • Profil de personnalité MBTI et questionnaires « ad hoc »
  • Entretiens téléphoniques en inter-séances le cas échéant