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ANALYSE DES PRATIQUES MANAGERIALES

Les formations, les théories, les méthodes de management s’enrichissent de l’expérience du « terrain » et se complètent par l’analyse des pratiques.

 

Il ne s‘agit pas de préconiser  l’application méthodique de techniques managériales et des « best-practices », il s’agit de s’appuyer sur les pratiques singulières de chaque professionnel et les techniques de management seront comme une boussole avant d’agir.

 

OBJECTIF

Il s’agit pour les participants d’apprendre de leurs pratiques professionnelles en se mettant à distance de cette pratique ponctuellement

 

AVANTAGES
Pour l’organisation :

  • Associer des besoins d’apprentissage et de prise de recul des salariés
  • Donner un espace d’échanges et de co construction aux managers
  • Capitaliser sur les potentiels humains
  • Accompagner le développement des compétences

Pour le manager :

  • Partager des questionnements, des expériences
  • Faire évoluer sa pratique et se doter d’outils d’analyse
  • Avoir une meilleure conscience de ses compétences
  • Appréhender son rôle de façon plus globale

CARACTERISTIQUES DE LA PRESTATION

  • Petit groupe
  • Cycle annuel de quelques séances